DALLA VISION ALLA MISSION, I LORO OBIETTIVI

18 Novembre 2013

3° lezione di Marketing strategico tenuta presso Libera Accademia di Belle Arti LABA di Torbole.

A cura del professore Corrado Corradini.

Cerchiamo di capire come agiscono la VISION  e MISSION, prima di parlare della mission aziendale.

Grandi imprenditori, come Ford e Olivetti, hanno parlato della loro esperienza come della realizzazione continua di un sogno sempre mutevole. Con i loro sogni, si sono intrecciati quelli dei loro manager, dei lavoratori, dei sindacati, dei consumatori.

Vision, mission, sono termini che confinano con il concetto di "sogno" e voglio evocarlo sintenticamente. 
Ma cosa sognano le imprese? Cosa devono fare per portare avanti i loro obiettivi e rimanere in piedi? 

Vision, mission e obiettivi sono strumenti importantissimi in tutte quelle realtà in cui più persone agiscono per creare un sistema ben coordinato, teso a raggiungere un determinato obiettivo. Siamo in un'era di grande complessità e le organizzazioni, per rimanere concorrenziali, devono affrontare ogni giorno i cambiamenti richiesti dal mercato. Questi cambiamenti non devono solo essere dal punto di vista organizzativo ed economico, ma nel far sìì che la sfida venga accettata dalla parte aziendale più importante: i collaboratori.
Mai come oggi, infatti, il fattore umano ha un peso così rilevante nel successo delle organizzazioni! 

Come far sì, allora, che i collaboratori assumano come propri, con impegno e responsabilità, gli obiettivi dell'azienda?
La risposta è, almeno apparentemente, molto semplice: facendo in modoche gli obiettivi delle organizzazioni siano condivisi dalle persone, tutte le persone, che le compongono.

Condivisione, pertanto, è la parola chiave.

Quindi detto questo capiamo la differenza tra vision e mission? 

La vision non è altro che la cornice all’interno della quale immaginiamo di realizzare la nostra mission.

Se attraverso la vision si definisce lo scopo (chi siamo e dove siamo diretti), con la mission si definisce concretamente l’orizzonte (come intendiamo arrivarci).
La mission, quindi, definisce il ruolo dell’organizzazione per la realizzazione della propria vision.

La mission è il cammino, la strada, le tappe che l’organizzazione vuole intraprendere per andare verso quell’orizzonte definito dalla vision. Serve per definire le risorse da impegnare per il percorso, per stabilire le soste e i compagni di viaggio.